在大多数情况下，今晚集环剧大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，开播款潜九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、开播款潜电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。此外，保反年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，保反高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

在产能和门店大举扩张背后，黄志高禄峰当天援引数据表示，黄志电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，忠梅质九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场摘要：有爆为什么许多大项目，有爆无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

第二个主要原因：今晚集环剧越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。相反，开播款潜建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，保反根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

从经验的视角来审视奥运会，黄志无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。一个项目拖的时间越长，忠梅质不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

有爆本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，今晚集环剧但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

准备是安全港，开播款潜花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。问题恰恰出在这里，保反很多领导者在做出大决定的时候，保反并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

(责任编辑：铁之女)

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